1月18日，中節(jié)能鐵漢2024年度工作會議暨六屆一次職工代表大會在深圳召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議部署、中央企業(yè)負責(zé)人會議工作要求，傳達學(xué)習(xí)集團公司2024年度工作會議等系列會議精神，全面總結(jié)公司2023年工作成效，分析問題形勢，部署2024年重點工作。公司黨委書記、董事長何亮作了題為《穩(wěn)中求進立破并舉 提質(zhì)增效實干為先 奮力攻堅實現(xiàn)扭虧脫困新突破》的講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理梁鋒作了題為《攻堅克難勇爭先踔厲奮發(fā)謀突破》的工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

何亮指出，2023年，在集團公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在深圳市國資委和股東方大力支持下，中節(jié)能鐵漢沉著應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入落實集團公司“能力提升年”和公司“扭虧為盈攻堅年”工作部署，堅持“2+3+4”工作方針，擔(dān)當(dāng)作為，守正創(chuàng)新，克難奮進，不斷提升核心競爭力、培育發(fā)展新動能、增強內(nèi)生發(fā)展動力，各項工作取得積極進展。

何亮強調(diào)，2024年是集團公司“提質(zhì)增效年”，是公司“攻堅突破年”，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實中央企業(yè)負責(zé)人會議要求，堅決貫徹集團公司黨委決策部署，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，按照“2+3+4”的工作方針，圍繞深化改革、市場開發(fā)、項目管理、內(nèi)控管理、歷史遺留問題處理進行攻堅，全力以赴推動公司實現(xiàn)經(jīng)營增收創(chuàng)效、管理提質(zhì)升級、改革攻堅克難、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的全方位突破。

何亮要求，一要堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要以提升向心力為導(dǎo)向，推動黨的建設(shè)展現(xiàn)新氣象；以提升組織力為重點，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階；以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。二要堅持深化改革，提升高質(zhì)量發(fā)展動力。要加快推進“9+1”經(jīng)營布局調(diào)整落地，進一步做實屬地化經(jīng)營、提升自主經(jīng)營能力；要加強中東分公司保障力量，以云溪項目為起點，通過深耕迪拜市場、輻射周邊市場來擴大經(jīng)營規(guī)模。三要堅持做大增量、優(yōu)化存量，增強高質(zhì)量發(fā)展勢能。要千方百計增加訂單，千方百計擴大營收，縱深推進清收清欠攻堅。四要堅持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動，防范化解重大風(fēng)險。要堅決守住資金鏈安全，積極穩(wěn)妥化解法務(wù)風(fēng)險，加強安全環(huán)保管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。五要堅持全面從嚴(yán)治黨，筑牢高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)律防線。要推動主體責(zé)任再壓實，推進作風(fēng)建設(shè)再出發(fā)，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨，持之以恒凈化政治生態(tài)。六要堅決落實集團公司“提質(zhì)增效年”工作部署，凝聚攻堅突破精氣神。要在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實上下功夫，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，弘揚“嚴(yán)深細實緊”的工作作風(fēng)，奮力攻堅實現(xiàn)扭虧脫困新突破，推動公司早日實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

梁鋒在工作報告中全面總結(jié)了中節(jié)能鐵漢2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出2024年主要工作目標(biāo)。他指出，2023年公司沉著應(yīng)對諸多風(fēng)險挑戰(zhàn)，錨定年初各項經(jīng)營指標(biāo)，積極作為、加壓奮進，在市場開拓、改革創(chuàng)新、降本增效、防范風(fēng)險等方面采取一系列務(wù)實措施，有效推動公司經(jīng)營朝著回歸正常軌道邁出堅實步伐。

在部署2024年重點工作時，梁鋒強調(diào)，一是要全力推進經(jīng)營布局調(diào)整到位，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。要做實制度保障，確保布局調(diào)整落地落實落細；強化合理授權(quán)，激發(fā)各分子公司生產(chǎn)經(jīng)營活力；高效履職盡責(zé)，切實提升經(jīng)營管理水平。二是要強化市場經(jīng)營龍頭地位，堅決做大增量。要緊跟國家政策，推動市場經(jīng)營由項目信息引導(dǎo)型向政策研究驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，加強屬地化市場拓展，加快推進內(nèi)部協(xié)同，進一步創(chuàng)新商業(yè)模式，緊盯重點訂單落地，加速拓展海外業(yè)務(wù)布局。三是要優(yōu)化完善工程管理體系，堅決向管理要效益。要積極推動“新項目、新辦法”落地生根，進一步規(guī)范質(zhì)量技術(shù)管理，加強供應(yīng)商開發(fā)與考評管理，強化安環(huán)管理體系建設(shè)，加強重點工程建設(shè)項目“創(chuàng)優(yōu)”管理，優(yōu)化公司項目管理人才梯隊，加強海外項目管理。四是要加快推進歷史遺留項目處置，堅決優(yōu)化存量。要加快歷史遺留項目處置止損，持續(xù)加強存量項目收尾管理，繼續(xù)推進清欠清收攻堅，加大兩金壓降、依法清收力度。五是要強化資金統(tǒng)籌管理，全力保障資金鏈安全。要全力維持現(xiàn)有融資規(guī)模穩(wěn)定，大力推進財務(wù)管理信息化建設(shè)，加強核算管理，促進降本增效。六是要堅持底線思維，防范化解重大運營風(fēng)險。要完善訴訟案件管理體系，加大經(jīng)營風(fēng)險管控力度，嚴(yán)防自主采購風(fēng)險。七是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要加快落地生態(tài)研究院實體化經(jīng)營，加大科研攻關(guān)推動應(yīng)用型新技術(shù)加速涌現(xiàn)，加大力度推進科研產(chǎn)品實業(yè)化。

會上，表彰了中節(jié)能鐵漢先進單位、先進班組、先進工作者，獲評集團公司先進工作者的個人和“鐵漢成長之星”。各分子公司主要負責(zé)人還簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)環(huán)境保護責(zé)任書。

公司本部中層以上干部，職工代表，各分子公司班子成員和項目負責(zé)人等在主會場和視頻分會場參加會議。