為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”工作要求，切實(shí)做好提能力、強(qiáng)本領(lǐng)，打造綜合型專業(yè)人才隊(duì)伍，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力，7月29日至31日，中節(jié)能鐵漢舉辦第二期商務(wù)知識(shí)體系及實(shí)戰(zhàn)集中培訓(xùn)班。公司副總經(jīng)理?xiàng)顒P華（掛任）出席活動(dòng)并講話。

楊凱華指出，本次培訓(xùn)是落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”工作部署的重要舉措，也是公司成本商務(wù)體系加強(qiáng)加深合作交流的良好契機(jī)，各參訓(xùn)學(xué)員要將公司成本管理與結(jié)算推進(jìn)的現(xiàn)狀問題帶入培訓(xùn)中，同心同力、共謀良策，通過培訓(xùn)促進(jìn)管理質(zhì)效提升。

楊凱華強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時(shí)刻不忘“我是誰，為了誰，依靠誰”，提高責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，落實(shí)各層級(jí)職責(zé)；要切實(shí)開展市場(chǎng)調(diào)研，深入一線、摸清底數(shù)、掌握實(shí)情，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要協(xié)同作戰(zhàn)、互助共享，工程策劃與商務(wù)策劃緊密結(jié)合，人員統(tǒng)籌管理形成合力，實(shí)現(xiàn)有限人力資源的效能最大化；要學(xué)以致用、以訓(xùn)促干，把所學(xué)所思帶到工作實(shí)際中，狠抓落實(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力。

本次培訓(xùn)為期兩天半，培訓(xùn)內(nèi)容在第一期培訓(xùn)課題基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸，并將培訓(xùn)對(duì)象擴(kuò)充至項(xiàng)目一線商務(wù)人員，開展了深入研討學(xué)習(xí)。授課老師詳細(xì)講解了成本精細(xì)化管理的基礎(chǔ)知識(shí)及管控核心要點(diǎn)，全面深入剖析了責(zé)任成本精細(xì)化管理的重難點(diǎn)問題、二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的合規(guī)合理方向，引發(fā)了參訓(xùn)學(xué)員深刻思考與熱烈討論，共同確定了項(xiàng)目成本精細(xì)化管理的最終目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)部溝通交流環(huán)節(jié)，各學(xué)習(xí)小組結(jié)合案例實(shí)際，對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)回顧，就如何將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中展開了深入探討。針對(duì)諸多共性問題，各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)，共同研討形成解決方案。

各經(jīng)濟(jì)實(shí)體成本合約管理人員、項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理，公司成本與合約管理部全員，安全環(huán)保與工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理代表共50余人現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)。