3月4日，中節能鐵漢召開2月份項目生產調度會，總結2月份項目生產總體推進情況，分析當前形勢，對2023年首季“開門紅”進行調度部署。公司黨委副書記、總經理梁鋒主持會議并講話，常務副總經理歐陽雄，副總經理楊凱華（掛任），黨委委員、副總經理黃智，黨委委員、紀委書記廖紅梅，黨委委員、董事會秘書鄧偉鋒出席會議。

會議聽取了各經濟實體聚焦“項目生產計劃完成情況、新增落地項目籌劃推進情況、項目驗收工作推進情況、勞務實名制及工人工資發放情況、項目安全環保與質量技術管理情況、成本合約及預結算管理情況、采購計劃及完成情況、清欠清收工作進展情況、PPP項目專項工作推進情況、存在問題及需公司協調解決事項”等十條工作總體推進情況匯報。安全環保與工程管理部對公司項目總體生產管理及落實情況進行整體通報，并對近期生產相關工作計劃安排進行了傳達。各職能部門負責人針對各經濟實體的總體匯報情況及提出的相關問題進行了深入的分析研討，并給予初步的答復意見。

梁鋒對各經濟實體及重點項目工作推進情況進行了點評分析，他指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司黨委確定的“能力提升年”，也是公司“扭虧為盈攻堅年”。各單位要切實把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來，聚焦年度目標任務，強化目標意識和目標管理，盯緊生產經營、項目建設等核心指標，積極主動有效作為，以月度項目生產調度會為抓手，推深做實“奮戰一季度，奪取開門紅”活動，推動一季度經營業績實現穩中有進、良好開局。

梁鋒強調，當前公司上下要按照“2+3+4”的工作方針，堅定不移樹立扭虧為盈的總體目標，要將公司全年經營生產指標銘記于心，貫穿到日常經營生產管理當中，做實“月調度、季考核”的常態化管理機制；要進一步壓緊壓實責任，總體生產任務及考核指標壓力要層層傳導至經濟實體及項目部；要弘揚“嚴深細實緊”工作作風，針對本次調度會中的突出問題加快對接溝通，及時高效解決問題、落實相關工作；要結合公司訂立的年度市場訂單目標，提前做好新增項目實施主體力量及能力的統籌考慮；要高效完成月度生產計劃，以周保月、以月保季，確保季度生產總體目標的達成，有力有效推進各項目高質量發展；要進一步增強服務意識、支持意識，各職能部門圍繞一線項目需求，尤其是重點項目管控需求，積極響應、主動作為。

楊凱華、黃智分別對各自分管領域工作提出了意見和要求。

各相關職能部門、經濟實體、重點項目負責人等參加會議。